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2026-02-11 09:08:25
為全面提升公司采購與資產(chǎn)管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平,破解日常工作中的實(shí)操難題,提升各部室合規(guī)運(yùn)營(yíng)意識(shí)和業(yè)務(wù)處理效率,1月22日下午,交通工程公司組織開展采購與資產(chǎn)管理類制度專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采取“現(xiàn)場(chǎng)講授+案例解析+互動(dòng)答疑”相結(jié)合的方式,培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋采購與資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主講人首先深入解讀了公司采購類制度的核心條款,逐步詳解從需求提出、供應(yīng)商選擇、合同簽訂到驗(yàn)收入庫的全過程操作規(guī)范。在資產(chǎn)管理方面,培訓(xùn)重點(diǎn)講解了資產(chǎn)購置的預(yù)算與審批、日常使用與保管及報(bào)廢處置等全生命周期管理要求,明確了各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體與管理標(biāo)準(zhǔn)。
在最后的答疑交流環(huán)節(jié),參訓(xùn)人員結(jié)合自身工作實(shí)際積極提問,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,交流深入,消除了大家在日常工作中的諸多疑惑。
通過此次培訓(xùn),參訓(xùn)人員對(duì)采購與資產(chǎn)管理的制度體系有了更系統(tǒng)、更深入的理解,實(shí)務(wù)操作能力得到有效強(qiáng)化。大家普遍反映,培訓(xùn)內(nèi)容緊貼工作實(shí)際,“干貨”滿滿,對(duì)今后規(guī)范、高效地開展相關(guān)工作具有明確的指導(dǎo)意義。下一步,交通工程公司將持續(xù)推進(jìn)各類管理制度的宣貫與培訓(xùn)工作,夯實(shí)管理基礎(chǔ),為整體運(yùn)營(yíng)效率的提升提供堅(jiān)實(shí)保障。
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